會議首先，由BCC總裁尚志強先生對公司2018年上半年整體工作進行總結(jié)。

　　2018年，公司繼續(xù)在全公司范圍內(nèi)實施網(wǎng)格化管理全過程負責制工作要求，通過細化流程目標考核，有力地提升了公司各級管理人員的責任心和人員能力，較好地控制著認證質(zhì)量風險；

　　與此同時，公司繼續(xù)加大新項目和新技術(shù)的研發(fā)投入，2018年上半年，公司新取得了SA8000社會責任管理體系、有機產(chǎn)品認證、GAP認證等領(lǐng)域的資格，新開發(fā)了物業(yè)行業(yè)和商品售后行業(yè)服務(wù)認證、綠色制造評價等項目，并實施了對原有ERP和NC系統(tǒng)的改造升級，各項研發(fā)工作都在按照年初計劃積極開展。

　　隨后，尚總對2018年上半年各項指標成績突出的分支機構(gòu)進行了獎勵表彰。

　　BCC運營總監(jiān)兼法務(wù)技術(shù)部部長劉曉嶺女士向與會人員通報了2018年上半年認證認可形勢和上半年接受評審的情況。在發(fā)言中，劉總對上半年國家環(huán)保督查，認監(jiān)委有機產(chǎn)品認證專項檢查、以及上半年認監(jiān)委和認可委發(fā)布的處罰信息等行業(yè)信息進行了介紹，并對上半年公司迎接CNAS和ANAB的評審情況進行了回顧，要求各分支機構(gòu)應(yīng)繼續(xù)嚴守風險意識，按照行業(yè)主管部門和公司各項要求開展各項工作。

　　在體系認證事業(yè)部部長劉建峰先生的發(fā)言中，劉部長通報了2018年上半年各分支機構(gòu)的過程管理數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)版情況、認證決定發(fā)現(xiàn)問題等，分析了公司整體人力資源使用情況，并介紹了下半年體系認證事業(yè)部在部門管理中的重點工作計劃。

　　會議中，業(yè)務(wù)發(fā)展事業(yè)部部長盧曉杰女士和法務(wù)技術(shù)部吳娟女士向參會人員介紹了上半年公司能源管理體系、有機產(chǎn)品認證、SA社會責任管理體系認證、物業(yè)行業(yè)服務(wù)認證、商品售后行業(yè)服務(wù)認證、綠色制造評價等新項目上半年的進展情況。業(yè)務(wù)一部部長張艷紅女士、昆明分公司經(jīng)理田萬龍先生也分別進行了相關(guān)項目市場開發(fā)的經(jīng)驗分享。

　　隨后，北京子公司、廣州分公司、武漢分公司、西安分公司等分支機構(gòu)領(lǐng)導分別介紹了部門的上半年工作情況。

　　在會議總結(jié)發(fā)言中，尚志強先生指出2018年上半年公司在各項工作中取得了成績，在下半年的工作中，公司各級部門應(yīng)緊緊圍繞研發(fā)、質(zhì)量和風險控制、資源建設(shè)、營銷運營等四個方面進一步提升公司及各級部門綜合能力建設(shè)，再接再勵，為圓滿實現(xiàn)2018年各項目標繼續(xù)努力！